1月3日,濟南城市建設(shè)集團召開2025年工作務(wù)虛會議,全面盤點2024年重點工作完成情況,系統(tǒng)謀劃2025年工作安排,進一步明晰明年的發(fā)展目標和方向,提振干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心,為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚強大動力。建設(shè)集團黨委書記、董事長許為民出席會議并講話,集團黨委副書記、總經(jīng)理楊峰主持會議,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,外部董事,各部室及一級子公司(項目部)主要負責同志參加會議。
會上,建設(shè)集團相關(guān)部門、一級子公司負責同志立足本部門、本企業(yè)發(fā)展實際,重在談問題、談思路、談發(fā)展,深入思考各自工作的優(yōu)勢和短板、破解問題的思路和舉措,為集團的高質(zhì)量發(fā)展積極建言獻策,有效發(fā)揮本次務(wù)虛會“以虛謀實、以實促干”的作用。
會議指出,2024年建設(shè)集團在經(jīng)營管理、工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和對外形象等方面都有明顯提升。新的一年,集團上下要全面總結(jié)經(jīng)驗,圍繞全市“項目提升年”安排部署,搶抓機遇,著眼長遠,謀劃全局,接續(xù)奮斗,在鞏固現(xiàn)有工作成效的基礎(chǔ)上,拿出更實更新的工作舉措,鼓足干勁、創(chuàng)先爭優(yōu),為加快建設(shè)“強新優(yōu)富美高”新時代社會主義現(xiàn)代化強省會作出新的更大貢獻。

會議強調(diào),要牢固樹立“一盤棋”思想,各單位要提高政治站位、強化政治擔當,加強內(nèi)部協(xié)同,形成齊抓共管的工作合力;要構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈“雙循環(huán)”發(fā)展格局,走高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展道路,各單位要以創(chuàng)新驅(qū)動為核心,推動產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的優(yōu)化和升級,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力和韌性,促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同高效發(fā)展;要創(chuàng)新資產(chǎn)運作方式,堅持用好用活“資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本”這一主抓手,各單位要切實做好資源整合、資產(chǎn)有效盤活、資本升值等工作,不斷提高資產(chǎn)配置效率、放大資產(chǎn)經(jīng)濟效益,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,推動國有資本做強做優(yōu)做大;要聚焦主業(yè)深耕細作,打造城市運營服務(wù)品牌,堅持以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為支撐,以產(chǎn)業(yè)鏈提升為載體,以項目建設(shè)為重點,實現(xiàn)城市開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)賦能、運維服務(wù)的全面覆蓋,助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展;要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,提高國企核心競爭力,集團加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力需要以增強核心功能和提升核心競爭力為導(dǎo)向,發(fā)揮具有豐富應(yīng)用場景、創(chuàng)新組織平臺等優(yōu)勢,用好資源要素、人才要素、數(shù)智要素,培育一批前瞻性未來產(chǎn)業(yè),形成新質(zhì)生產(chǎn)力的引領(lǐng)性力量;要持續(xù)強化企業(yè)管理,培育打造藍領(lǐng)人才隊伍,將人才工作與集團改革發(fā)展、重點項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、經(jīng)營管理等事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展工作一體謀劃、協(xié)同推進,不斷加強技能人才隊伍建設(shè),為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力的支撐保障。
會上還對集團安全生產(chǎn)工作進行再強調(diào)、再安排、再部署。年終歲尾是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時期,各單位更要全面嚴格抓好安全生產(chǎn)工作,堅決克服麻痹思想、僥幸心理,進一步壓實壓緊安全責任,動真碰硬抓好安全生產(chǎn)各項任務(wù)落實,尤其是針對各在建工程在冬季施工中的特殊需求,務(wù)必妥善落實防火、防滑等關(guān)鍵安全措施,堅決捍衛(wèi)安全穩(wěn)定的良好局面,切實以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展。