濟南城市建設集團召開轉型發展座談會
發布日期：2025-06-26 09:37:00 來源：濟南城市建設集團
為進一步統一思想、堅定信心、凝聚共識，高質量推進企業轉型發展工作，6月24日，濟南城市建設集團召開轉型發展座談會，集團黨委書記、董事長許為民出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理楊峰主持會議，集團領導班子成員，集團各部室、一級子公司負責同志參加會議。
此次會議主要任務是錨定國企改革發展“五個轉型”，圍繞加快集團向“城市綜合運營服務商”“產業實體”轉型集思廣益，扎實抓好國企改革各項任務落實，奮力開創集團高質量轉型發展新局面。會上，集團領導班子成員立足分管工作實際，站在集團高質量轉型發展的角度并結合當前的市場經濟形勢，分別提出集團轉型發展意見建議;集團各部室、一級子公司負責同志，分別圍繞目前經營現狀及轉型發展的建議逐一發言，暢談轉型發展的思路和舉措。
會議指出，集團上下要樹牢長期戰略思維、市場化思維、前瞻性思維、專業化思維、底線思維五種思維，要樹牢長期戰略思維，深入研究國家政策與行業趨勢，立足市場所需與集團所能，加快建設實體產業支撐的發展體系，牢牢把握高質量發展主動權;要樹牢市場化思維，堅持以市場為導向，提升管理效率，扎實樹立“量本利”理念，做實投資可行性分析，始終運用市場思維抓轉型、謀發展;要樹牢前瞻性思維， 及時把握行業動態與發展趨勢，不斷提升投資能力，積極培育戰略性新興產業和未來產業，推動技術創新，提升城市運營智慧化水平;要樹牢專業化思維， 立足專業優勢做大做強主業，延伸產業鏈條，提供規劃、設計、建設、運營、維護全鏈條服務，并積極培育專業人才，為集團轉型發展提供堅實的人才支撐;要樹牢底線思維，加快盤活低效沉淀資產，優化債務結構，提高資金流動性，拓展融資渠道，切實增強可持續發展能力。
會議要求，集團高質量轉型發展需各業務板塊協同聯動、共同發力，加快培育戰略性新興產業，激活轉型發展新動能，全力做強做優四大業務板塊。城市開發板塊要持續提升運營效率與盈利能力，優化資源配置，加速盤活存量資源，切實增強經營性現金流;城市建設板塊要通過業務模式創新和業態創新，深化市場布局，積極向建材生產、設備制造和建筑節能等領域延伸，加快推進建筑產業化，進一步提升生產經營效益;城市運營板塊要優化“政府+企業+個人”三類客戶服務結構，按照“引上游、接下游、抓龍頭、帶配套”的思路，建立產業招商資源庫，并加大資產盤活力度，將資產盤活與城市發展建設、現代農業和文化旅游有機結合，最大程度發揮資產經濟效益，同時統籌多業態實施智慧化賦能，全面提升運營效益;戰新產業板塊要聚焦濟南市重點產業鏈，緊跟科技前沿，積極探索新賽道、新風口，搶占優質產業資源，集團四大產業園區應著力搭建平臺載體，引進更多產業配套項目，同時立足集團主責主業，推動數字技術與城市建設、運營服務等深度融合，賦能產業高端化、智能化發展，并深度挖掘康養資源潛力，著力打造“醫養結合、旅養融合、智慧康養”的產業發展新模式，培育形成新的經濟增長點。
會議強調，要強化服務保障，集團各管理部室要主動轉變理念，加快由控制型管理向支持型服務轉變，為各業務板塊轉型發展持續賦能;要創新業，銳意進取做實產業發展，各子公司要圍繞主責主業，結合集團轉型發展總要求，大力探索專業化、特色化發展模式并主動布局適配賽道，同時強化資源共享、平臺共建與人才共育，持續提升產業鏈整體競爭力;要穩內業，強基固本壓實國企改革，按照集團改革深化提升行動各項任務，著力在推動傳統產業轉型升級、強化風險管控、增強科技創新力、提升資本配置效率，完善現代治理等方面取得創新性、突破性成效，同時集團將建立可行的激勵機制，增強子公司轉型發展的信心和勁頭，集團上下要牢固樹立“一盤棋”思想，錨定國有資產保值增值、持續抓好資產盤活，為集團高質量轉型發展提供堅實保障。
