金齡健康入選“山東銀發健康服務影響力品牌”
發布日期：2025-08-16 10:44:00 來源：濟南城市建設集團
8月15日，由齊魯晚報·齊魯壹點發起的2025山東銀發經濟品牌推選活動發布推選榜單，建設集團所屬金齡健康產業投資(山東)有限公司榮獲“山東銀發健康服務影響力品牌”稱號，金齡健康產業投資(山東)有限公司董事長馮繼軍被評為“山東銀發經濟榜樣人物”。
全產業鏈布局 書寫健康服務樣本
當“銀發經濟”成為國家戰略層面的高頻熱詞，如何將“養老事業”與“養老產業”深度融合，構建覆蓋全周期的健康服務體系，成為行業破題的關鍵。在山東，金齡健康產業投資(山東)有限公司以十余年深耕給出了答案——從山東濟南養老服務中心的核心輻射，到沿黃九省的康養旅居網絡;從醫療資源與養老服務的無縫銜接，到“康旅+”“智慧+”的業態創新，這家養老領域的領軍企業正以全產業鏈布局，書寫著健康服務影響力的“金齡樣本”。
從生存型到發展型的老齡需求轉變中，金齡健康以“備老、享老、養老”全周期服務為軸，構建起覆蓋醫療、康旅、社區、智慧、人才的銀發產業譜系，成為山東乃至全國銀發經濟高質量發展的標桿。
醫養深度融合：讓養老服務既有“溫度”更有“精度”
在濟南領秀城南2公里的山東濟南養老服務中心，一幅“醫養融合”的立體圖景正在展開：87歲的張爺爺在老年公寓剛練完八段錦，就到健康管理中心做月度體檢，數據實時同步至健康檔案;隔壁護理專區，護理人員正為失能老人李奶奶做康復理療，這是她每周三次的“固定項目”;認知癥照護專區里，照護人員用奧馬哈平臺系統記錄著長者的情緒變化……這里不是單一的養老院，而是集生活照料、醫療護理、健康管理于一體的養老綜合社區。
作為金齡健康的核心陣地，山東濟南養老服務中心構建起多層級醫療服務網絡：濟南市金齡老年公寓服務健康活力長者，健康管理中心提供動態健康評估，中醫調理中心開展理療養生，濟南金齡健康護理院覆蓋術后康復與臨終關懷，2024年新增的濟南市中金齡醫院更是填補了“養老機構缺專業醫療”的行業痛點。這家按“小綜合大專科”布局的醫院，開設內科、康復科、中醫科等科室，并與三甲醫院共建醫聯體，實現“小病不出院、大病有通道”。
“普惠”是這個養老綜合社區里最動人的注腳。中心設立的普惠專區作為全市首個示范點，拿出200張床位優先收住濟南戶籍低收入困難家庭的失能老人，費用比市場價低，卻同樣享受生活照料、醫療護理等全流程服務。83歲的劉奶奶入住后，每月僅花3500元就得到專業照護，其子女感慨：“這才是老百姓能享受到的優質養老。”
醫療資源的觸角更在向社區延伸。金齡健康將專業服務下沉至“15分鐘生活圈”，打造特色康養社區品牌“千金要方館”，衍生出“千金茶坊”“千金膳坊”“千金藥坊”(中醫理療)系列產品，實現了“養老在機構、健康在社區”的無縫銜接。
康旅業態創新：從“旅居養老”到“全域康養”的價值躍遷
“住了半個月，每天趕海、學剪紙，還認識了一群老伙計，比在家熱鬧多了!”剛從威海“旅居青波里”返程的濟南老人王爺爺，對這次康養之旅贊不絕口。這是金齡健康康旅業態的一個縮影——2022年成立康旅分公司后，這家企業正以“文旅+養老”的融合創新，重塑銀發消費場景。
在威海，“康養春風里”與“旅居青波里”兩大項目形成互補：前者運營200余間體驗公寓，配套“修致苑”“家珍坊”、兒童成長中心，滿足家庭式康養需求;后者依托天鵝湖生態資源，配套“海餐廳”“攝影展覽館”滿足旅居長者精神文化需求。自運營以來，兩項目累計接待大型團隊200余團，承接省市療休養活動80多批次，服務游客超11萬人次，成為山東“康養旅居”的金字招牌。
業態創新不止于“游”，更在于“產”的延伸。金齡健康將威海的海產品、山東的特色農產品納入“銀齡好品館”，通過數字化平臺打通“康旅+消費”鏈路，成為濟南市首批入駐的養老企業。
從區域項目到全國網絡，金齡健康的康旅布局更具戰略視野。按照“資源共享、優勢借力”思路，公司已搭建沿黃九省康養旅居網絡，與建信人壽山東分公司、山東健康集團、杭州金色年華老年公寓等企業達成戰略合作。這種跨區域聯動，不僅讓山東的長者能便捷體驗外地康養資源，更將齊魯文化、濱海生態等特色資源推向全國，實現“資源輸出”與“客源引入”的雙向賦能。
多元業務破壁：“金齡模式”引領行業高質量發展
養老不是單一的服務，而是一個需要多維度支撐的產業生態。十余年來，金齡健康從單一養老機構運營，成長為涵蓋模式輸出、智慧服務、人才培養的綜合型養老集團，其“126+N”產業體系正成為行業復制的范本。
“金齡模式”的輸出是其影響力的直接體現。憑借標準化運營經驗，公司深度參與濟南起步區、濟陽區、鋼城區養老服務中心的設計咨詢，為甘肅臨夏州大健康產業園提供運營測算服務，累計完成濟南及周邊地區200余個養老服務設施等級評定、1000余戶經濟困難老年人適老化改造。
智慧化是多元業務的技術支撐。金齡健康養老服務智慧管理平臺，通過線上完成機構運營管理、機構入住管理、健康檔案等操作，實現人員管理信息化、服務記錄電子化、質量監管全程化。社區智慧養老服務開展依托“金齡惠家”APP，可滿足服務及商品下單、服務流程監管、服務滿意度評價等功能，服務管理效能大幅度提升。依托“建設云商”APP進一步拓展康養服務及產品線上銷售渠道。
人才是產業持續發展的根基。金齡健康構建起“校企合作+職業培訓”的雙軌培養體系：與山東女子學院、山東青年政治學院、山東中醫藥高等專科學校共建實訓基地，參與課程設計與教材編寫;依托濟南金齡健康職業培訓學校、大師工作室、云平臺，通過“線上+線下”的培訓方式，提供養老護理員職業技能企業自主評價鑒定服務及繼續教育，為養老服務領域輸送職業人才。
從養老和醫療資源的深度融合，到康旅業態的創新突破，再到多元業務的生態構建，金齡健康的每一步布局都緊扣“銀發經濟”的發展脈搏。金齡健康用實踐證明：當養老事業的溫度、養老產業的活力與全產業鏈的韌性相遇，不僅能滿足老年人對美好生活的向往，更能為經濟社會發展注入新動能。
